7月25日，金萊勒電氣5S現(xiàn)場管理總結(jié)會在新廠區(qū)1號樓三樓召開，各部門區(qū)域負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場參加了此次會議。
會議由人事行政部蘇樂強經(jīng)理主持。 根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃部署，經(jīng)“5S”管理委員會批準(zhǔn)，決定7月份全面推行“5S”現(xiàn)場檢查，7月4~9日為“5S”檢查周，檢查組分為3組（分別由組長1名、組員2~3名管理者組成），分別對公司的倉庫區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、行政辦公區(qū)域進行全面檢查并評分。
會上，運營副總倪巨鋒對這次檢查結(jié)果做了總結(jié)：總體整個面上情況尚可，但也存在著許多細(xì)節(jié)不達標(biāo)的問題。期待后續(xù)各部門各負(fù)責(zé)人改進。 本次“5S”現(xiàn)場管理經(jīng)各區(qū)域現(xiàn)場“初評”，再由各檢查組長及副主任“復(fù)評”，最終評出“優(yōu)秀（紅旗）”4枚，“不合格（黑旗）”3枚，“良好（黃旗）”20枚。紅旗及獎金由行政副總池雙雙頒發(fā)，黃旗由技術(shù)總工范林頒發(fā)，而不合格的黑旗特意讓總經(jīng)理劉德先親自授于。
劉總在會上做了總結(jié)發(fā)言，希望今后各區(qū)域都掛滿紅旗，爭取讓黑旗徹底消失。”5S“流動紅旗評比活動會推動員工，提高對5S的理解和認(rèn)知，發(fā)揚團隊精神，全面貫徹落實公司5S管理工作要求，查找自身不足，改進工作方法，是持續(xù)提升金萊勒內(nèi)部管理水平的一個體現(xiàn)。
