7月25日，金萊勒電氣5S現場管理總結會在新廠區1號樓三樓召開，各部門區域負責人悉數到場參加了此次會議。
會議由人事行政部蘇樂強經理主持。 根據公司戰略計劃部署，經“5S”管理委員會批準，決定7月份全面推行“5S”現場檢查，7月4~9日為“5S”檢查周，檢查組分為3組（分別由組長1名、組員2~3名管理者組成），分別對公司的倉庫區域、生產區域、行政辦公區域進行全面檢查并評分。
會上，運營副總倪巨鋒對這次檢查結果做了總結：總體整個面上情況尚可，但也存在著許多細節不達標的問題。期待后續各部門各負責人改進。 本次“5S”現場管理經各區域現場“初評”，再由各檢查組長及副主任“復評”，最終評出“優秀（紅旗）”4枚，“不合格（黑旗）”3枚，“良好（黃旗）”20枚。紅旗及獎金由行政副總池雙雙頒發，黃旗由技術總工范林頒發，而不合格的黑旗特意讓總經理劉德先親自授于。
劉總在會上做了總結發言，希望今后各區域都掛滿紅旗，爭取讓黑旗徹底消失。”5S“流動紅旗評比活動會推動員工，提高對5S的理解和認知，發揚團隊精神，全面貫徹落實公司5S管理工作要求，查找自身不足，改進工作方法，是持續提升金萊勒內部管理水平的一個體現。
