3月11日，為了總結(jié)過往，展望未來，做好2023年的戰(zhàn)略部署，金萊勒電氣召開2023年員工大會暨2022年度總結(jié)表彰會。
人事行政部蘇經(jīng)理主持會議， 在全體員工宣誓誓詞之后。 首先是新員工歡迎儀式，各位新入職員工逐一登臺亮相，并由新員工的直接領(lǐng)導(dǎo)送上禮品并合影。 國內(nèi)銷售部銷售工程師陳承贊作為新員工代表發(fā)言。 計劃物控部理貨員袁秀霞作為老員工代表發(fā)言。 公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，為優(yōu)秀的銷售人員、技術(shù)、生產(chǎn)人員頒發(fā)獎項
金萊勒電氣總經(jīng)理劉總發(fā)表致辭。
今天是一個非常重要的時刻，是對2022年一個很好的回顧；今天也是頒獎的時刻，是對過去一年我們?nèi)〉秘S碩成果的總結(jié)。
我們的2022年有艱辛，有坎坷，有忙碌，有糾結(jié)，面對疫情，面對國際政治經(jīng)濟環(huán)境不確定的狀態(tài)，我們金萊勒的團隊緊密的配合，協(xié)同作戰(zhàn)，內(nèi)銷跟外銷盈利兩個大豐收！尤其是我們國際銷售，取得了成倍增長。
我發(fā)自肺腑的說句話，銷售是龍頭，但只是開了一個頭，所有一切離不開我們運營、技術(shù)，財務(wù)、人事等部門的的保障。有了他們的支配和保障，去年才會做得那么好，有了他們的努力，生產(chǎn)工作才井井有條，效率高。
當(dāng)然，去年銷售的突飛猛進，也使得我們出現(xiàn)了很多問題，這些問題是我們發(fā)展過程中必然要面對的，我們的產(chǎn)能、質(zhì)量、研發(fā)都出現(xiàn)了卡點。
隨著我們公司不斷的壯大，問題肯定也會不斷涌現(xiàn)，但是如何正確的去面對，坦然的去面對，是值得我們思考的。我們要發(fā)揮集體的智慧，靠組織、靠運營，靠分工，看崗位職責(zé)，靠大家每個人都明確自己的崗位，緊緊圍繞客戶至上，去奮斗。
團結(jié)就是力量，我也希望在我們?nèi)久恳粋€人，都能夠做到這一點，讓金萊勒電氣每一個人，都能真正意義上實現(xiàn)自己心中的目標。大家一起加油！
隨后，金萊勒生產(chǎn)，運營，銷售等六大系統(tǒng)簽訂了軍令狀。
