員工是企業的根基，企業發展離不開員工的共同努力。
4月19日，為表彰優秀員工，激發員工的積極性、主動性與創造性。金萊勒電氣生產管理部在新廠區2號樓多功能綜合廳舉行月度優秀員工、優秀班組表彰大會。
會議由生產總監劉專主持，優秀員工、優秀班組由生產管理部各車間主任提報，經生產管理部審核，最終有4位員工獲得3月份月度“優秀員工”、1個班組獲得“優秀班組”榮譽稱號。各車間主任給獲得3月份的各質量優秀班頒發紅旗。
倪總發言說：時光如梭總在不經意間，轉眼又過去了一個月。每年三月都是質量最容易出問題的時候，因為每年年初新員工的加入和各種環境因素的變化，導致出現不同頻次和不同類別的質量問題，為避免這種質量問題情況發生，生產管理部對各車間新員工入職做了相應的崗前培訓和實操工作，“以老帶新”的方式進行新員工管理，通過以上相關管理措施，從3月份的過程和成品質量數據反饋，質量總體來說比較穩定，大大減少以往年初的質量問題，但我們還是不能放松警惕，因為3月份的產品客戶還未使用，所以內部的質量數據不能代表真正的質量狀態，只有等客戶使用后才能體現質量真正的情況，我們的員工一直在努力，不斷提高自己的質量管控能力，為客戶提供更好的服務。
我們工作現在要重點關注三點：1、安全，安全就是你在工作時候的第一要務，警鐘常鳴，時刻不放松，不管你在什么崗位，你都要保證公司和自己的安全，這關系到公司、自己及你家人的幸福。2、質量，首先質量是企業的生命線，其次高質量的發展是企業的根本，否則一切都無效的。所以我們要嚴格按照國家標準生產，不能偷工減料，更不能降低質量標準。在我們公司，每個員工都有自己的崗位職責，我們的工作就是把產品做好，把客戶服務好，這是我們的責任。3、交付，要讓客戶滿意，首先要做到的就是要準時交付。要想客戶滿意，公司各部門都要同心協力、全力以赴為客戶至上做出應有的貢獻，我們不僅要嚴格要求自己，更要注重對大家的培訓，提高大家的技能，以保證產品的質量，更好的服務客戶。
