8月12日，我司召開數字化建設項目啟動大會，可以說，如果沒有數字化，就沒有現代化。公司在戰略上一致、財務上集中、操作上協調，必須通過數字化建設自上而下地將制度、標準和流程固化，形成企業規范運行的基礎架構。大會旨在實現企業運營的全面數字化和智能化，此次項目將涵蓋營銷、研發、計劃、生產、質量、財務等多個體系，通過引進先進的ERP、PLM和MES軟件，對現有業務流程進行優化升級。公司領導和相關負責人及各軟件公司的團隊成員均出席了本次大會。
信息管理部副經理陳良良主持會議。他首先對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了公司的歷史和發展情況。他強調，此次數字化建設項目是公司發展歷程中的重要里程碑，將對公司的未來發展產生深遠影響。 隨后，對此次項目背景及目標、組織框架及分工進行了詳細介紹。
公司希望通過此次項目，實現財務業務一體化，研發-生產-物控一體化，統一先進的企業信息化平臺，以及管理數據化和業務操作人性化等方面的提升。為此，公司將與金蝶云星空ERP軟件公司、清軟英泰PLM軟件公司以及國坤MES軟件公司達成戰略合作，共同推進項目的實施。 在會議上，金蝶云星空ERP軟件公司的王總、清軟英泰PLM軟件公司的劉總以及國坤MES軟件公司的林總分別發表了演講。 他們表示，將充分發揮各自的技術優勢，為金萊勒電氣提供最先進的軟件解決方案，并確保項目的順利實施。
最后，金萊勒總經理劉德先進行了總結發言。他表示，此次數字化建設項目是公司發展的重要驅動力，將為公司帶來更高的運營效率和創新能力。 他感謝所有參與人員的辛勤付出和共同努力，大家一定要有不達目的誓不罷休的決心，更要貫穿到公司的各個部門中去。 我們要以堅定的信念和不懈的努力，去實現這個目標。 讓我們共同期待并努力迎接這個挑戰，并期待項目的成功實施。
在會議的最后環節，四方項目人員進行了宣誓簽名并合影留念，標志著此次數字化建設項目正式啟動。金萊勒電氣期待著通過與各軟件公司的緊密合作，實現企業運營的全面升級，為未來的高速發展奠定堅實基礎。 此次數字化建設項目的啟動，展示了金萊勒電氣在數字化轉型方面的堅定決心和積極行動。
未來，金萊勒電氣將繼續投入更多資源，推動企業全面實現數字化轉型，以更好地應對市場競爭和滿足客戶需求。
