2023年10月25日，制慧網(wǎng)溫州校友會主辦了“雁甌薈——走進金萊勒”活動
本次活動以企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與運營管理實踐為主題，旨在增進校友間的交流與合作，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢
與會者還有格局商學(xué)樂清學(xué)院總裁班成員以及其他受邀而來的嘉賓。
10月25日下午，嘉賓們紛紛到達，并在1號樓一樓大廳的簽名墻上簽名拍照留影，以此記錄下這個特殊的時刻。 本次到來主要嘉賓有:
浙報集團溫州文創(chuàng)置業(yè)有限公司董事長：羅定陽先生
格局商學(xué)樂清學(xué)院院長：陳華榮先生
格局商學(xué)樂清學(xué)院總裁班班主任、德力西集團黨委書記：陳建春先生
制慧網(wǎng)CEO：方誼勇校長
制慧網(wǎng)導(dǎo)師、科瑞茉(無錫)日用品有限公司總經(jīng)理：田野先生
格局商學(xué)樂清學(xué)院總裁班班長、康信電器集團董事長：周宏明先生
以及制慧網(wǎng)溫州校友團和格局商學(xué)樂清學(xué)院總裁班的同學(xué)們以及其他前來交流探討的企業(yè)家朋友共計70多人。
首先由制慧網(wǎng)溫州校友會會長、浙江金萊勒電氣總經(jīng)理劉德先致歡迎辭，對各位嘉賓的到來表示熱烈歡迎。制慧網(wǎng)溫州校友會秘書長、德菱科技副總經(jīng)理周慶上臺致辭歡迎各位嘉賓及制慧網(wǎng)溫州校友團的到來。
制慧網(wǎng)CEO方誼勇發(fā)表了主題為“隱形冠軍—內(nèi)卷時代的企業(yè)發(fā)展之道”的分享。 方校長講述了“什么是隱形冠軍？”，強調(diào)在新制造時代的背景下，中小企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，要專注于細分市場，做“一厘米寬，一公里深”的專精企業(yè)。 方校長還提到，制慧網(wǎng)成立的初衷就是，要做“隱形冠軍背后的隱形冠軍”，為中國制造和培育冠軍企業(yè)提供支持。 方校長還分享了很多企業(yè)管理的痛點和案例，比如，他用食堂和洗手間舉例。整潔的食堂、可口的飯菜是對員工重視的體現(xiàn)，能夠讓團隊更齊心；而干凈的洗手間則可以督促員工規(guī)范做事，這些雖然是很小的事情，但確實企業(yè)管理，最直接的體現(xiàn)。 最后，方校長還列舉了許多企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，深入淺出地分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新趨勢和挑戰(zhàn)，以及如何通過創(chuàng)新和差異化來贏得市場。
制慧網(wǎng)溫州校友會會長、浙江金萊勒電氣有限公司總經(jīng)理劉德先進行了分享，主題為——金萊勒戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐。 劉總講述了金萊勒的創(chuàng)業(yè)歷程，分享了營銷、研發(fā)和運營三大模塊的轉(zhuǎn)型實例。在營銷端，向“品牌拉動模式”轉(zhuǎn)型；在研發(fā)端，打造基于市場的研發(fā)體系，擺脫“模仿型研發(fā)”的模式；在運營端，引進科學(xué)的、現(xiàn)代化管理模式。 劉總還討論了供應(yīng)鏈整合和營銷戰(zhàn)略的重要性，以及公司的全球化目標和企業(yè)文化，他強調(diào)了相信自己和永不放棄的重要。 最后，劉總以一句英文諺語結(jié)尾，“Believe myself ! Today is not easy,Tomorrow is very difficult, But the day after tomorrow is wonderful”。劉總說到，只要一直往上前，只要你不放棄，所有人都是你的推手，并以此句，與大家共勉。
制慧網(wǎng)卓越運營班主講老師、科瑞茉油脂化工中國區(qū)總經(jīng)理田野分享了“精益變革中的領(lǐng)導(dǎo)力--科瑞茉精益之路”的主題演講。 田總以“選擇”開篇，講述了“企業(yè)家”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“打工者”和“賭徒”四類人群的心態(tài)和格局，繼而引出了本次分享的核心——領(lǐng)導(dǎo)力。 田總認為，企業(yè)精益變革三個重要條件是：“領(lǐng)導(dǎo)力”、“路線圖”“工具”，而其中最關(guān)鍵的就是領(lǐng)導(dǎo)力。 田總還將科瑞茉精益變革過程中，使用的工具和線路圖分享給大家，并著重介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的提升方法，從“組織準備”、“會議與溝通”、“價值觀建立”、“方針展開”、“素質(zhì)提升”、“激勵辦法”六個方面做了詳細的講解。 田總通過實際案例，詳細介紹了精益變革的重要性以及如何通過精益管理提高企業(yè)的效率和效益。
在參觀環(huán)節(jié)中，與會嘉賓們走進金萊勒電氣的展廳及生產(chǎn)車間，了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制體系，深入感受金萊勒的生產(chǎn)管理水平。
浙江金萊勒電氣有限公司的運營副總倪巨鋒分享了金萊勒運營管理實踐。 他詳細介紹了金萊勒電氣的在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)等方面的運營策略和管理方法。他強調(diào)了客戶需求、產(chǎn)品力和組織能力的重要性，并表示將致力于提升這些方面的能力，打造綠色、精益化、數(shù)字化、創(chuàng)新型標桿工廠。 此外，他還介紹了公司的戰(zhàn)略方向和四新市場的發(fā)展計劃。他表示，金萊勒電氣的目標是打造一個高效、協(xié)同、有活力的團隊，以支持公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長期發(fā)展。
格局商學(xué)樂清學(xué)院院長陳華榮先生及制慧網(wǎng)CEO方誼勇校長最后分別進行了總結(jié)發(fā)言。
此次活動，制慧網(wǎng)溫州校友會、格局商學(xué)樂清學(xué)院以及其他前來交流探討的企業(yè)家朋友，齊聚金萊勒，共同探索企業(yè)發(fā)展之道，從理念到落地，從運營管理到營銷轉(zhuǎn)型，從精益生產(chǎn)到領(lǐng)導(dǎo)力，各位嘉賓的分享與總結(jié)，讓一下午的會議，顯得無比充實。最后，與會者們齊聚一堂，合影留念，這也宣告著本次交流活動，圓滿完成。 同時，隱形冠軍與精益生產(chǎn)的種子，也已經(jīng)播種在人們心中。
