員工是企業(yè)的根基，企業(yè)發(fā)展離不開員工的共同努力。
為表彰優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性
03月16日，金萊勒生產(chǎn)管理部在公司2號樓三樓多功能廳舉行月度表彰大會。
會議由生產(chǎn)管理部經(jīng)理余春江主持，優(yōu)秀員工由生產(chǎn)管理部各車間主任提報(bào)，經(jīng)生產(chǎn)管理部審核，最終有4位員工獲得1月份月度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號。 質(zhì)量管理部副經(jīng)理虞榮飛在大會上做了1月質(zhì)量異常分析與總結(jié)。 新上任的質(zhì)量管理部經(jīng)理陳緒軍也在大會亮相并發(fā)言。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 運(yùn)營副總倪巨鋒在會議做了總結(jié)發(fā)言，首先，倪總對三月份表現(xiàn)出色的員工表示了祝賀，并對優(yōu)秀員工的定義提出了新的見解。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并鼓勵(lì)員工們向榜樣學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。 在5S管理方面，倪總指出5S管理實(shí)施兩年以來的重要性，并強(qiáng)調(diào)其不僅限于打掃衛(wèi)生，更在于提升現(xiàn)場工藝紀(jì)律和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行效率。他回顧了公司從老廠到新廠的變化，并希望員工能深入理解5S管理的真正意義。 對于精益生產(chǎn)，倪總強(qiáng)調(diào)了其對公司發(fā)展的關(guān)鍵作用，并透露公司投入大量資金推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，以借助外部力量加速進(jìn)度。他詳細(xì)闡述了精益生產(chǎn)帶來的效益，包括提高效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工與公司的雙贏。 關(guān)于新員工培訓(xùn)，倪總強(qiáng)調(diào)崗前培訓(xùn)的重要性，并提到對新員工實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 倪總還提及現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的員工安全意識不足問題，并強(qiáng)調(diào)設(shè)備校驗(yàn)和勞動(dòng)紀(jì)律的重要性。對于員工間的矛盾處理，他明確班組長和車間主任的責(zé)任，并希望他們能及時(shí)有效化解矛盾。 此外，倪總宣布了公司對班組長的考核制度，涉及工資調(diào)整和額外的考核獎(jiǎng)金，以激勵(lì)員工更好地履行職責(zé)。 最后，倪總再次強(qiáng)調(diào)安全的重要性，包括公司內(nèi)部和員工住宿的安全，提醒大家注意電器、煤氣使用安全以及交通安全，確保每位員工的安全與健康。
